報名流程
1、提交報名表
學員可致電王老師13910846451索取報名表或在線報名，并致電確認。
2、審核登記
招生辦收到報名表與學員電話確認核實,審核通過后登記注冊；
3、發入學通知書
注冊后，招生辦通過郵件或快遞形式 為學員發放入學通知書；
4、繳納學費
學員收到通知書后，將學費匯入北京大學賬號并將匯款底單傳真
5、發上課通知
教務組收到學員匯款底單及培訓費用后，發放詳細上課通知書；
6、學員按時上課
學員準時攜帶上課通知及相關材料到 北京大學報到，參加培訓。
聯系人：王老師
手機：13910846451(同微信)
電話/傳真：010-62750337
郵箱：[email protected]
郵政編碼：100084
地址：海淀區頤和園路5號北京大學校內
企業內訓
定制課程注重管理知識與實際工作經驗的結合，課程方案充分考慮企業的培訓需求，并將結合企業所處的行業特征、競爭環境、文化特質、人員特性和發展狀況等因 素，授課教師、課程內容和教學方式均依據企業的特性需求靈活設置，同時推動校企科技成果轉化與人才輸送，充分體現北京大學與企業的合作。
| 企業總裁高級研修課程 | |||
|---|---|---|---|
| 模塊一 工商管理課程 | 企業發展戰略管理 | 企業法人治理結構 | 財務管理與報表分析 |
| 稅務籌劃 | 內部控制與審 | 戰略人力資源管理 | |
| 企業經營法律實務 | 營銷戰略與品牌管理 | 激勵與薪酬體系設計 | |
| 全球視野與國際化經營 | 組織行為學 | 企業變革管理 | |
| 模塊二 資本運營課程 | 企業改制、并購與重組 | 價值評估風險管理 | 管理層收購（MBO） |
| 投資者關系管理 | 資產證券化 | 境內外上市籌劃 | |
| 企業項目投融資管理 | 企業金融談判 | 預算管理 | |
| 戰略理財與業績評價 | 董事會與高層治理 | ||
| 模塊三 領導力提升課程 | 壓力管理與陽光心態 | 領導藝術 | 宏觀經濟解讀與政策分析 |
| 走進藝術世界 | 商務禮儀 | 創新思維與創新管理 | |
| 管理溝通 | 新環境下媒體應對與危機管理 | ||
| 企業文化與團隊建設 | 學習型組織的建立 | 領導者語言藝術 | |
| 模塊四 傳統文化課程 | 儒家思想 | 墨家文化 | 道家義理 法家學說 |
| 孫子兵法與現代商戰 | 周易在現代管理中的應用 | ||
| 黃帝內經與身心管理 | 佛禪智慧與經營哲學 | ||
| 卓越經理實戰精品課程 | ||
|---|---|---|
| 宏觀經濟分析 | 國際化經營實務 | 競爭分析與戰略管理 |
| 領導藝術與團隊建設 | 人力資源管理 | 市場營銷與品牌管理 |
| 人本管理與執行力 | 企業信息化建設 | 傳統文化與管理哲學 |
| 財務管理與報表分析 | 危機管理與媒體應對 | 資本運營與投融資決策 |
| 系統集成與生產運作管理 | 企業精細化管理 | 創新經營思維 |
| 項目管理 | 企業法律實務 | 有效溝通與語言表達藝術 |
| 中青年后備干部培訓課程（工商管理研究生課程進修項目） | |||
|---|---|---|---|
| MBA核心課程 | 企業發展戰略管理 | 企業法人治理結構 | 財務管理與報表分析 |
| 稅務籌劃 | 內部控制與審計 | 戰略人力資源管理 | |
| 企業經營法律實務 | 營銷戰略與品牌管理 | 激勵與薪酬體系設計 | |
| 全球視野與國際化經營 | 組織行為學 | 企業變革管理 | |
| 稅務籌劃 | 內部控制與審計 | 戰略人力資源管理 | |
| 稅務籌劃 | 內部控制與審計 | 戰略人力資源管理 | |
| 稅務籌劃 | 內部控制與審計 | 戰略人力資源管理 | |
| 組織管理與人力資源專題研修課程 | ||
|---|---|---|
| 現代人力資源開發與管理新理念 | 工作分析與組織設計 | 激勵與薪酬管理 |
| 績效考核與績效管理 | 選才、用才與人才梯隊建設 | 人員培訓與學習型組織 |
| 員工福利與社會保障的相關政策法規 | 新勞動法解讀 | 平衡計分卡的戰略運用 |
| 基于ISO10015國際培訓標準的員工培訓發展體系的建立與評估 | 職業生涯管理 | |
| 市場營銷與品牌管理專題研修課程 | ||
|---|---|---|
| 營銷制勝新理念 | 營銷團隊的激勵與領導 | 市場分析與研究 |
| 營銷戰略規劃 | 品牌塑造與管理 | 市場渠道管理 |
| 營銷財務管理 | 整合營銷傳播 | 商務談判與溝通技巧 |
| 網絡營銷實戰 | 客戶關系管理 | 服務營銷管理 |
| 連鎖經營與單店營銷 | 消費者行為學 | |
| 財務管理與資本運營專題研修課程 | |||
|---|---|---|---|
| 模塊一 戰略財務 | 企業戰略與戰略財務模擬 | 戰略財務的深度思考 | |
| 公司治理結構的財務問題 | 經理人的激勵制度和股票期權設計 | ||
| 財務總監對總裁的決策支持 | |||
| 模塊二 財務會計 | 會計政策 | 會計選擇和會計數據的經濟內涵和后果 | |
| 解讀財務報表與決策的邏輯關系 | |||
| 財務報表背后的戰略和管理 | 利用財務信息支持戰略決策 | ||
| 財務績效評價 | 盈余管理（利潤操縱） | ||
| 模塊三 財務控制 | 公司整體風險控制?企業內部控制設計 | ||
| 企業戰略的資金化?全面預算管理 | |||
| 細節化管理 | 全面成本管理動因 | 外部審計與內部審計 | |
| 稅務籌劃 | |||
| 模塊四 投融資戰略 | 投資決策的財務支持 | 企業融資渠道與方式的選擇和創新 | |
| 如何吸引風險投資和戰略投資資本 | 境內外上市決策與運作 | 私募基金運作與管理 | |
| 模塊五 資本運營戰略 | 如何利用資本市場提升企業價值 | 戰略重組與并購 | |
| 資產經營與管理 | 國際資本市場分析與運作 | ||
| 生產運作與物流管理專題研修課程 | ||
|---|---|---|
| 系統集成與生產運作管理 | 企業流程再造與信息化建設 | 物流系統規劃 |
| 6σ導入策略及實務 | 敏捷制造與精益生產 | 物流與供應連管理 |
| 采購管理與成本控制 | 海爾流程再造案例分析播 | 節能減排理念與實務 |
| 項目管理專題研修課程 | ||
|---|---|---|
| 項目管理（PMP） | 項目評估與融資 | 項目計劃、執行、控制 |
| 項目采購管理 | 信息技術在項目管理中的應用 | 投標策略 |
| 項目質量管理 | 項目管理案例分析 | |
| 稅務課程 | |
|---|---|
| 1、中國稅制改革與企業發展戰略（必修） | 2、企業納稅核算技能訓練（稅務會計模擬訓練）（必修） |
| 3、新會計準則應用及主要核算案例解析（必修） | 4、稅收【與財務差異分析及核算技巧（必修） |
| 5、企業的全面稅收管理與風險控制（必修） | 6、企業的全面財務管理與風險控制（必修） |
| 7、新稅制下的所得稅匯算清繳與納稅調整實務（必修） | 8、最新稅收政策解讀與優惠政策運用（必修） |
| 9、稅收征管法在企業稅收管理中的應用（必修） | 10、稅務稽查方法與風險防范（必修） |
| 11、關聯企業交易與反避稅策略（必修） | 12、企業如何接受稅務機關檢查（必修） |
| 13、國際貿易與進出口稅收管理與發展趨勢（選修） | 14、集團化企業預算管理資金控制體系的建立（選修） |
| 15、外商投資企業納稅管理與風險控制（選修） | 16、房地產企業稅收管理與風險控制（選修） |
| 國際貿易專題研修課程 | ||
|---|---|---|
| 國際金融 | 國際商法 | 國際貿易原理 |
| 退稅政策 | WTO規則解讀 | 國際商務談判 |
| 財務管理 | 電子商務與進出口貿易 | 國際化經營戰略 |
| 國際運輸與保險 | 外匯與國際貿易 | 技術轉讓與知識產權 |
| 外貿投資分析 | 國際市場開拓 | 資本市場與國際競爭力 |
| 國際市場營銷實務與客戶管理 | ||
| 技工學校校長培訓課程 | ||
|---|---|---|
| 職業教育課程改革專題 | 職業技能培訓和職業教育發展方向 | 教師學習、評價和學校管 |
| 學校管理決策分析 | 世界科技發展的回顧與展望 | 技能人才培養與校企合作 |
| 職業教育教學方法與教學藝術 | ||
| 政策熱點課程 | |
|---|---|
| 十八大精神與兩會報告解讀 | 循環經濟與增長方式的轉變 |
| 區域發展協調與產業結構調整 | 世界經濟一體化與國際市場應對 |
| 匯率變化及企業風險管理 | 新公司法解析 |
| 自主創新與可持續發展 | 新勞動法解析 |
| 理念熱點課程 | ||
|---|---|---|
| 中華文化精神與領導素養 | 人本管理新理念 | 企業家創新精神 |
| 創新經營思維 | 校企合作的自主創新模式 | 企業社會責任 |
| 管理熱點課程 | ||
|---|---|---|
| 危機管理----突發事件應對策略 | 國際化并購戰略 | 事件營銷 |
| 中國式管理 | 企業教練式管理 | |
| 時事熱點課程 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 中美關系 | 臺海局勢 | 國際形勢分析 | 音樂鑒賞 | 修身與養生 |
【教學組織與管理】
北京大學培訓中心將成立專門小組，包括項目負責人、教學主管及教務管理班主任。統一對學員進行管理，并建立學員學習檔案。課程結束后，以一系列嚴格的總結、教學效果評價過程，來保證和不斷完善課程結構和教師授課水平。
【課程認證】
學習期滿，經考核合格頒發北京大學正式培訓結業證書。
【內訓流程】提交內訓需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協議→ 具體方案→ 實施→ 總結
